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ARTIGO: PROPÓSITOS

Qual é o seu grande propósito de vida?

Esses dias caminhando pelo shopping, buscando os presentes que ainda faltam para o grande dia do Natal, encontrei com uma amiga de mais de 20 anos. Como não podia ser diferente, sentamos para tomar um café e relembrar alguns acontecimentos interessantes de todo esse percurso: momentos de diversão, pesar, conquistas, namoros… Tudo aquilo que vocês sabem que existe quando conhecemos uma pessoa com esse tanto de tempo pra trás.


Não podiam faltar histórias das nossas viagens de fim de ano: Búzios, Florianópolis, Ilha do Mel… Até Copacabana (essa inesquecível pelo fato de que só foi possível entrar no ônibus às oito da manhã do dia 1.º de janeiro). Entre muito champagne, bacalhau e uvas (daquela simpatia dos 12 pedidos), lembrávamos de todas as promessas que fazíamos para o ano seguinte: vida fitness, mochilão pelo mundo, doar a cabeleira, parar de beber… Enfim, foi um encontro e tanto com aquela amiga tão querida.

Voltando pra casa, me peguei pensando: “e por que não conseguíamos sobreviver àqueles propósitos nem mesmo até o meio do ano (alguns até mesmo no carnaval já estavam sepultados)?”

Muitas vezes estamos aí vagando entre muitas ideias e promessas que gostaríamos de realizar, porém, a rotina do dia a dia, ou algum outro projeto que vai de encontro com àquele inicial, acaba  nos desmotivando e começamos a colocar desculpas para não seguir nossos planos (aquele churrasquinho de final de semana, aquela festa open bar, aquele novo namoradinho que ama minhas lindas mechas…), sim ou não?

Minha reflexão desse dia e que continuo agora com vocês é: quão importante é ter claro nosso propósito de vida! Aquele norte que nos motiva a acordar todas as manhãs e que dá sentido e direção às nossas ações!

Napoleon Hill, um dos escritores mais vendidos dos últimos anos, com best sellers como "Pense e enriqueça" e "Mais esperto que o diabo", diz que “todos que se tornam autodeterminados em suas vidas irão infalivelmente encontrar o sucesso” e reforça ainda sobre a importância de se ter um "objetivo principal definido" como uma das suas principais "16 leis para alcançar o sucesso".

Entre os grandes escritores, não é somente Hill que disserta sobre o tema. Victor Frankl é outro escritor (psicólogo, psiquiatra e filósofo) que sobreviveu a um dos campos de concentração mais letais durante o Holocausto, o de Auschwitz. Frankl é autor do famoso livro “Em busca de sentido”, onde relata o quão importante é encontrar esse sentido como o grande fator que torna possível o homem sobreviver a situações difíceis.

 

Agora que nos aproximamos novamente ao Réveillon, temos novamente uma oportunidade de refazer alguns propósitos e eu quero convidá-los (a mim também, na verdade) a refletir sobre qual é esse meu grande propósito de vida que dá sentido a todos os demais? Quais são as crenças mais profundas que guardo que podem afetar a minha busca por realizá-lo? Quais são os meus cinco principais valores que definem minhas grandes decisões, pessoas e ambientes que frequento?

 

Com isso claro, ou pelo menos um rascunho a ser profundamente analisado, eu poderei começar a traçar os planos para o ano de 2022, que diferentes daqueles juvenis que foram motivo da resenha com essa querida amiga em meu último passeio pelo shopping, terão seu devido valor quando vierem aqueles momentos de conflito com novos projetos ou algo que possa ser um entrave para continuar meu caminho de realização pessoal

Boa "sorte" para nós e um excelente ano de 2022 a todos.

Talita Alves - Trainer e Especialista em Efetividade e Gestão do Tempo.
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Não mudamos a marca, ela evoluiu.

A essência continua a mesma, o propósito cada vez maior.

A LUMEN Academy impacta a vida de 30 mil profissionais com base em 4 pilares que fortalecem as pessoas e as organizações.

“O nosso papel é trazer luz para a vida das pessoas e o nosso diferencial é trabalhar com metodologias consolidadas, trazendo ferramentas simples e aplicáveis tanto na vida profissional como na vida pessoal — É assim que ajudamos as pessoas a ganharem o jogo da vida.”

Marcio Welter

O Desenvolvimento humano sempre teve grande importância em nossas vidas e recentemente passamos a perceber mais isso. Atuando desde 2014, no segmento de Educação Corporativa, Consultoria, Treinamentos, Coaching e Mentoria de executivos e colaboradores, com diversas parcerias globais líderes em seus setores como da Arbinger  em modelo mental (Mindset),  da Culture Partners Accountability, e da RAIN Group em vendas consultivas e virtuais, além de metodologias  criadas aqui por seu fundador, Marcio Welter, como o  Mindsetividade, de produtividade, efetividade para gestão de tempo e reuniões, e o Conversas que Conectam, a Lumen Academy se transforma para ser um amplo Centro de Pensamento em Desenvolvimento Humano para o mundo.  

Um grande espaço de conteúdo aberto para as empresas buscarem o que necessitam para aprimorar sua performance. Com 6 mil turmas, 30 mil profissionais — entre pessoas e organizações impactadas — dentre Volvo, Itaú, Sicredi, Bradesco, CPFL, Embraer, Microsoft, Natura, Nestlé e Siemens, entre outras, o grupo se notabiliza por levar às empresas soluções simples e acessíveis em treinamentos de comunicação, efetividade, liderança, propósito e autoconsciência. 

LUMEN, porque vem trazer luz à vida de pessoas e empresas para que encontrem o melhor caminho para vencer o jogo da vida. Academy, porque através de modelos de aprendizagem entrega ferramentas simples e práticas, conteúdos adaptáveis à realidade do seu público e focados na obtenção positiva de resultados.  

Anos de treinamentos presenciais realizados principalmente nas cidades de São Paulo, Curitiba, Porto Alegre e Brasília, há quase dois anos, o foco se voltou para o home office no auxílio às empresas a fim de manter equipes produtivas e sãs diante do caos do isolamento social. Hoje, já com um braço na América do Norte, com representação no México, realiza o papel de intérprete dos desafios cotidianos latentes no novo ambiente corporativo, presencial ou híbrido  

Traduzidos através de modelos simples, relevantes e de fácil aplicação, adaptados ao ritmo das mudanças e transmitidos por uma equipe diversa de facilitadores exclusivos, a LUMEN Academy está localizada em diferentes estados do país e se coloca pronta a oferecer o conteúdo personalizado que facilita a obtenção dos resultados desejados por cada empresa. Através desses resultados, A LUMEN Academy tem criado sólidas parcerias com grandes, médias e pequenas empresas dos mais diversos segmentos, como bancário, governamental, energético, automobilístico, varejista, entre outros, com quadros cada vez mais complexos de colaboradores e equipes a serem lideradas, no desafio diário de alinhar todas as frentes em um mesmo objetivo.  

A fórmula base dos programas oferecidos na LUMEN Academy é fortemente alinhada à autoconsciência e fundamentada em uma pirâmide de quatro níveis: Comunicação, Efetividade, Liderança e Autoconsciência/Propósito. Segundo o que ensina em seus programas, a comunicação é a ponte com o outro, por isso é fundamental que seja bem sucedida, para venda ou relacionamento com o cliente, fornecedores, superiores e equipe. A efetividade das tarefas e ações é medida pelo impacto gerado, por isso requer uso inteligente de energia, recursos e de tempo, com alta qualidade do Sim. Somente uma liderança forte, humana e estratégica multiplica cultura e inspira o time para se superar, o que leva ao alcance da felicidade, satisfação e melhores resultados. Mas tudo isso não acontece sem o perfeito entendimento do Porquê (motivação) e do Para quê (direção), evitando os descaminhos e fazendo pessoas e organizações optarem pela verdadeira transformação  

 “O objetivo central de nossas soluções é gerar impacto nos objetivos, metas e na visão de mundo dos colaboradores”, explica Marcio Welter, CEO da LUMEN Academy. “Com um modelo mental aberto, mais produtivos e efetivos seremos, alcançando genuinamente tanto os objetivos pessoais, quanto organizacionais”. 

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A Pedrinha no Sapato

2021

Conversando com um amigo meu sobre algumas situações que estava presenciando no meu dia a dia, percebi que em muitos momento não colocamos pra fora aquele sentimento de incomodo que muitas vezes sentimos, com relação a algo que alguém fez para nós, ou para outra pessoa… alguma atitude que não é positiva pra gente.

Nestes momentos, muitas vezes preferimos guardar este sentimento no nosso mais profundo ser e tentamos sufoca-los com justificativas como, “não quero perder meu tempo com isso”, “não vou ser chato em comentar com a pessoa sobre isso”, “não vai adiantar nada comentar o que eu sinto ou senti” e de uma maneira meio que involuntária queremos acreditar que “vai que as coisas mudem e que isso foi apenas algo momentâneo”.

Por ironia do destino, estas coisas na maioria das vezes não são momentâneas e tornam a se repetir, uma, duas, três, várias vezes e isso vai se tornando uma ferida aberta, que dói, que machuca e que rouba nossa energia. 

Se eu pudesse fazer uma analogia, diria que estes problemas são como pequenas pedrinhas, quase do tamanho de grãos de areia, que entram em nosso tênis quando estamos correndo.

Quando estamos lá no auge da nossa corrida, sentimos aquele grãozinho nos incomodar, mas está tão gostoso correr que eu não quero perder este momento ou o meu tempo tendo que tirar esse negócio tão pequeno do meu tênis. Você continua, na mais alta velocidade até que este pequenino problema se atrita tanto com a sua pele que ele começa a gerar uma ferida.

Esta ferida depois de um tempo começa a inflamar e você se vê em uma situação que a corrida já não vai mais poder acontecer, porque você deixou algo tão pequeno abrir uma ferida em seu pé e tornou aquilo que você gosta tanto de fazer em algo doloroso, que não gera mais o mesmo prazer que antes.

Quantas vezes deixamos estas pequenas pedrinhas nos ferirem em nosso dia a dia e perdemos a animação ou a motivação em continuar em nossa corrida? Coloque para fora, exponha seus pontos de vista, seja protagonista de suas ações. O pequeno hoje, pode se tornar a grande ferida de amanhã.

O que parece não ser algo doloroso hoje pode te fazer desistir, te desanimar, te fazer parar no futuro! Assuma o controle de seu destino, porque ficar esperando a mudança sem ser o agente de mudança é colocar o destino na mão do acaso. Lembre-se sempre, a mudança começa em você!

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    Mudamos! Mas para onde?

    2021

    Faz um ano que nosso mundo virou de cabeça para baixo e fomos obrigados a mudar muita coisa. A bola da vez em 2020 foi Mudança de Mindset e o mais incrível é que em 2021 temos o mesmo cenário. 

    Mudança é uma constante nas nossas vidas e quem, mais rápido muda, mais rápido consegue chegar aonde quer. Mudar faz parte da vida, já dizia o filósofo Heráclito “nada é permanente, exceto a mudança”, por isso é importante entender o que se precisa mudar antes de mudar. 

    Empresas lutam diariamente para focar na necessidade de mudança e gastam horas e horas em aulas, calls e treinamentos para preparar seus colaboradores para a urgência de mudar. Ok, o que havia antes da pandemia é passado, vamos em frente por novos caminhos e fronteiras. Mas, para onde vamos? 

    Vejo muitos querendo mudar e mudando, mas sem saber no que mudar. 

    Aquele famoso “Erre rápido, corrija rápido”, que usamos muito no dia a dia. 

    Precisamos mudar este conceito para “Erre rápido, aprenda rápido e corrija rápido”. Por que digo aprender rápido? Porque precisamos criar consciência de onde estamos e para onde vamos para que a mudança ou correção seja o mais assertiva possível, caso contrário vamos fazer diversas mudanças sem saber para que estamos mudando. 

    Mudar, segundo Sócrates, tem um caminho: “O segredo está em concentrar toda a sua energia, não na luta contra o velho, mas na construção do novo”. 

    Para criarmos um mundo novo, precisamos perceber o que está acontecendo e criar uma nova realidade a partir desta que já temos. Isso vem de como eu consigo me perceber e compreender o que acontece ao meu redor o tempo inteiro. 

    Quer mudar? Abra sua mente para o que o outro tem a dizer para você, mas de forma genuína, pois enquanto você quer mudar, mas não é capaz de se ouvir e ouvir os demais, as mudanças não irão acontecer, pois o centro de toda mudança está na sua visão de mundo e ela é sua.

    Já se questionou se sua visão de mundo é sempre a luta contra o velho ou o entendimento do que acontece a sua volta? 

    A mudança é uma constante e saber o mudar é tão importante quanto mudar. Percebe rápido, aprende rápido, corrija rápido. Entenda o tempo inteiro se a mudança que você quer está embasada no seu Norte, o que você quer da vida, da estratégia de sua equipe, de sua empresa ou em uma reação impulsiva do momento, em que terá que voltar atrás por não ter pensado antes de sair mudando?

    Quer mudar? Pense antes em qual é a mudança.

    Algumas dicas para perceber mais no seu dia a dia que tipo de mudança você quer:

    1. Como esta mudança está conectada com o meu Norte, estratégia ou visão de futuro?
    2. Coloque no papel (ou em qualquer outro lugar) o que você almeja com esta mudança;
    3. Qual o gasto que você terá com esta mudança (energia, emocional, tempo, dinheiro, etc.?
    4. Coloque no papel qual o impacto desta mudança para você e para os outros;
    5. Esta mudança realmente muda o jeito de faz as coisas? 
    6. Durma com o que você quer mudar;
    7. Tenha um mentor, consultor ou uma pessoa em que você confia para expor o plano e deixar esta pessoa dar o ponto de vista dela

    Mudar faz parte da vida. Agora, saber no que mudar é uma arte e ela não vem por osmose. Trabalhe nela e verá que as mudanças são mais efetivas e menos estressantes para você, seu departamento, sua empresa. 

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      Ganhando tempo com Mensagens Padrão no Outlook

      2021

      Não sei se você já sabe disso, mas o Microsoft Outlook é uma ferramenta muito poderosa para a nossa produtividade! Embora a maioria use apenas as funções básicas dele, como receber, enviar, responder e-mails e organiza-los em pastas, há uma infinidade de recursos que farão você ganhar MUITO tempo.

      E um destes recursos será ensina em poucos passos, é só descer nesta página que já encontrará o vídeo.

      Quer ver um exemplo?

      A grande maioria de nós sempre têm aqueles textos padronizados que ora e outra precisamos enviar. Pode ser, por exemplo, aquele e-mail de instrução que envia para orientar sobre algum processo ou, talvez, a mensagem do status atual de algum serviço que você cuida… enfim, todos nós temos algum e-mail que precisa ser replicado com certa frequência.

      E o que normalmente fazemos para resolver esse problema? Bom, aí a criatividade vai longe! Alguns deixam uma cópia salva na caixa de entrada, outros o salvam em um bloco de notas e tem até aqueles que já decoram o texto e o reescrevem toda vez que precisam.

      Mesmo que já gaste pouquíssimo tempo indo até o email padrão e fazendo um cópia dele, saiba que tem um jeito ainda mais fácil e rápido de executar essa tarefa: é a ferramenta de Partes Rápidas do Microsoft Outlook.

      Assista o vídeo curtinho que o Nelson preparou para te ajudar a configurar esse potente recurso do Outlook e ganhe ainda mais tempo ao escrever e-mails padrão:

      YouTube video

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        Senso de Pertencimento

        2021

        A ideia de pertencer a uma comunidade é tão antiga e óbvia que não nos damos conta da sua importância quando vamos tratar dos assuntos: análise do clima organizacional, melhor convivência e motivação dos colaboradores. Identificar-se e pertencer a um grupo é tão necessário ao ser humano quanto à grande parte dos animais. É por isso que nos unimos em famílias, tribos, torcidas e até gangues. Empresas, governos, partidos políticos e impérios se esfacelam quando o senso de pertinência – o amálgama que une seus participantes – deixa de existir.

        Inseridos no contexto e com noção clara do caminho a ser trilhado, gostamos de contar que estamos ajudando a criar a boa história da empresa para a qual trabalhamos. A isto chamamos desenso de pertinência e é ele que nos dá a percepção de participar de alguma coisa maior do que nós. Identificar-se com problemas, dificuldades e sonhos semelhantes fez nossos antepassados se reunirem em clubes sociais; não tem cidade do Novo Mundo, formada por imigrantes, que não tenha o seu clube português, italiano, alemão, polonês ou japonês. Alguns viraram até clubes de futebol. Os gaúchos são bons nisso: a nostalgia dos pampas criou os GTGs – Centro de Tradições Gaúchas – existentes até na Amazônia e no Japão.

        Recomendo às empresas que em vez de aplicarem em seus colaboradores doses cavalares de campanhas motivacionais façam esforços inteligentes, sutis e constantes para despertar neles o velho e bom senso de pertinência.

        Troque campanhas de motivação por senso de pertencimento

        Seja trabalhando em um hospital, na construção de uma estrada, torcendo por um time de futebol, estudando em uma faculdade ou participando de um programa de governo, gostamos de dizer que fazemos parte do projeto e compartilhamos com orgulho desse momento em que a história está sendo construída. Historiadores dizem que os cidadãos romanos de qualquer classe – até os escravos – tinham orgulho de pertencer a Roma, mesmo antes da cidade ser a capital do Império. 

        Cria-se senso de pertencimento contando histórias e mostrando o significado de cada trabalho

        O senso de pertinência nasce no desenrolar da história que está sendo construída. Por isso, uma das habilidades do bom líder é saber contá-las. As narrativas devem indicar os rumos, as dificuldades encontradas e suas soluções, as estratégias e os benefícios – tangíveis e intangíveis. Só assim as metas serão entendidas e incorporadas pelo grupo.

        Cuidado – há perigo na esquina

        A população de um país, estado ou cidade, ao sentir a falta de lideranças autênticas e de bons projetos estruturais, inicia um lento e progressivo sentimento de não identificação com a causa – circunstância que levará à deterioração do tecido social e criará uma situação de “salve-se quem puder”.

        É o que tem acontecido já há algum tempo com o nosso país: caímos numa anomia profunda, criou-se uma pasmaceira geral que, somada à rapinagem oficial e política descontrolada, obriga compatriotas a buscar outros países e abandonar o senso pátrio – só sentindo-se pertencer ao Brasil em época de Copa do Mundo. Isolados do conjunto maior e sem rumo, nos abrigamos nos grupos sociais da internet. No mundo virtual pelo menos podemos ser aceitos e nos manifestar. Deste período da história não gostaria de participar. Ele não me desafia, só me envergonha.

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          Comece bem, avance rápido!

          2021

          Antes de implantar qualquer projeto, atente para que ele comece bem. É melhor gastar mais tempo planejando e refletindo a respeito do que irá fazer, do que começar errado e precisar de acertos e improvisações no meio do caminho. Já vi empresas montarem estruturas comerciais apressadas para depois amargar a transferência de boa parte do faturamento conquistado para parceiros que não mereciam porque o sistema não foi suficientemente bem trabalhado.

           A pressa em lançar produtos ou serviços, sem o devido preparo, deve ser contida – o excesso de entusiasmo é péssimo conselheiro. A ânsia de alguns departamentos, principalmente dos comerciais, em aproveitar as datas promocionais para lançamentos com justificativas do tipo “não podemos perder o Natal/o verão/a safra…”, faz pular etapas importantes do processo. Queimar a largada compromete o futuro do negócio. “A hora é a hora, antes da hora não é a hora, depois da hora também não é a hora”, diz um ditado militar. 

          Conheci um marceneiro que antes de fazer qualquer trabalho reunia todas as ferramentas, peças e acessórios de que precisaria para montar um móvel. Estudava minúcias como o comprimento, a espessura e até o modelo do passo dos parafusos. Verificava se as ferramentas, formões e serrotes estavam bem afiados, buscava as chaves de fenda certas e as ferragens necessárias. Reunia tudo em cima de uma lona e só então começava a trabalhar. Um apresto demorado e irritante para quem observava de fora, mas extremamente necessário para seu estilo de trabalho. Até hoje não encontrei ninguém tão competente, rápido e caprichoso quanto ele.

          Essa maneira “à la brasileira” de fazer negócios – planejar pouco, arrumar-se no meio do caminho e ganhar dinheiro rápido – nasceu há muito tempo, quando nossos antepassados, aventureiros, vinham para cá fazer fortuna com a intenção de voltar correndo para a Europa. Deu certo para alguns, errado para muitos.

          Herdamos um modo de trabalhar que nos torna afoitos e deixa de lado qualquer tipo de planejamento. Soma-se a esse modo de ser o longo tempo de convivência com inflações galopantes, quando planejar, mesmo que fosse para os próximos três meses, já era muito, mais a eterna mocidade do nosso povo e a abundância de meios de sobrevivência, para termos como resultado a falta de necessidade em planejar – seguimos o preceito bíblico: basta a cada dia o seu mal.

          Os tempos mudaram e, além de minucioso planejamento, temos de começar o trabalho de maneira correta, pois já não se permitem erros como antigamente. A concorrência está extremamente acirrada, os meios de comunicação são em tempo real e as pessoas não têm mais paciência para esperar. A correção de rumo é cansativa, cara, e às vezes até impossível. Por isso, cuide para não errar no início, faça planos detalhados, perca tempo analisando todas as possibilidades e cuide para que os sistemas funcionem a contento.

          Os guerreiros vitoriosos vencem primeiro, só depois é que vão à luta. Está na hora de aposentar a velha dística cabocla: “É no andar da carroça que as abóboras se acomodam.”

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